这次三节促销,线上线下都开始大搞促销。像他们这种程度的商家拿货价都是一样的。

　　线下电商这次也做了最大力度促销，由于线下要支付店面租金和销售员工资，成本价比线上高,促销价格比线上高，销量自然也比不上线上。

　　京东这次力度和九州差不多，但是它只在三个城市销售，总销量比不上九州。不过它已经在铺设二线城市，力争追上九州商城的步伐。

　　而乐尚优品,宁君泽担心超市线上价格打得太低影响线下超市生意，不同意把超市品类价格降得和九州商城一样，以至于销量并不好。

　　而另一边，许方的预感在一个月后再次得到验证。

　　乐尚优品网站流量一天比一天低,许多老顾客纷纷抛弃了乐尚优品。要知道老顾客是有回购券，只要用了回购券,折扣和三节一样。这是专门给老顾客的福利。可现在返客率直接降到20%，要知道最高时返客率足有86%，直线下跌。

　　营销部员工打开一个论坛,网友们发帖抱怨，乐尚优品衣服的质量没有以前好了。

　　之前买的29元t恤,穿了三年都没变形。可上次三节搞活动，他又买了一件,价格便宜一半,没想到才穿一个月,领口和袖子全都变形了,整件衣服皱皱巴巴。

　　两件衣服都拍了特写，面料完全不一样。

　　最后他来了个总结，真是一分钱一分货,下次再也不贪小便宜了。

　　这个帖子很快被顶成热帖，营销部经理找论坛负责人删帖，可惜对方根本不同意撤销。

　　不止这个论坛，其他博主也都发博，说乐尚优品质量下降了。

　　一开始许方以为是竞争对手故意摸黑他们，他越想越气，下午带着助理去巡店。

　　他到仓库检查，拿了一件跟他身上一模一样的衣服，两者做对比。整个人都懵了。

　　助理低头看了眼自己身上的衬衫。他们是内部员工，买乐尚优品的衣服有员工价，他平时穿的就是乐尚的衣服。

　　他也拿了件跟自己身上一样的做对比，“真的不一样！”

　　所以不是竞争对手在搞他们网站，而是他们内部出了问题。

　　许方脑门突突跳，立刻把产品经理叫过来，“这怎么回事？！”

　　产品经理额头滴汗，拼命解释，“许总，咱们公司每个季度要上新那么多款式，我一个人哪能负责那么多。这些都是其他采购员负责的。”

　　虽然直接责任不在产品经理，但是他也有监管责任。许方现在只想找到源头，耐着性子问，“这两款衣服的采购是谁？”

　　产品经理调出记录，“是李健伟和王江磊。”

　　员工都在这儿，没人站出来，许方追问，“他们人呢？”

　　“刚刚有事出去了。”有名员工回答，“好像在四喜饭店。”

　　许方看了眼时间，上班时间居然去饭店，多半是和供应商谈合作，

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