1)第60章 ISSCC结束后的紧迫感_千禧年半导体生存指南
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  第60章ISSCC结束后的紧迫感

  ASM1999年一共出货了217台,这217台设备里有22个是翻新机。

  相比之下,1998年出货了162台,其中7台翻新机。

  这体现了整个半导体市场的逐渐好转。

  1999年全年净销售额为11.97亿欧元,而净收入仅有8100万欧元,毛利率为33.4%,

  1999年的净研发成本达到1.38亿欧元,其中大量人力成本,到1999年年底,整个ASML的员工接近三千人。

  周新想要在2004年之前买下ASML,第一难题是说服飞利浦半导体和ASM国际,第二大难题是绕开监管限制。

  阿美利肯极有可能会插手此事。

  如果无法购买ASML,可以考虑买其他二线的光刻机厂,利用关键节点的认知优势来实现弯道超车。

  当然半导体产业链国产化远没有这么简单,ASML也无法只靠自己就生产出一台光刻机。

  他们也需要来自全球五千个供应商为他供货。

  所以周新即便有机会买下ASML,也要培育华国产业链上下游的相关企业。

  “怎么样,这次ISSCC大会有什么感受?”

  在从旧金山回伯克利的路上,胡正明问道。

  这种大会对胡正明来说,一是吸收业界最前沿的知识,了解行业动态,二就是交际。

  多个朋友多条路,保不准就要从学术界跳槽去业界了。

  “没啥感觉,大家做的东西都很厉害,自己还有很多不足的地方。

  同时更深的感受是华国在整体集成电路领域还有很长的路要走。”

  1999年全年,华国大陆地区半导体销售额仅仅只有四千万美元出头,占全球比重的0.04%,甚至不如ASML一家公司全年净销售额的零头。

  周新这次参加ISSCC唯一的遗憾是没有见到张汝京。

  在2000年华国还没加入WTO,就决定回华国建厂,这是非常需要魄力的一件事。

  明年4月中芯国际在开曼群岛注册成立。

  张是华国半导体发展无法绕开的人物。

  此时张汝京回弯弯创办的世大半导体,已经实现了量产和盈利。

  并且张汝京打算把世大第一厂和第二厂建在弯弯,第三厂到第十厂全部放在大陆。

  就在张汝京准备大干一场的时候,世大的大股东在张汝京毫不知情的情况下,与台积电秘密协商,将在明年把公司作价50亿美金卖给了台积电。

  也正是在世大被卖之后,张汝京回华国成立中芯国际。

  不过周新即便见到了张汝京,他也没有什么角度去提醒对方,而且台积电开出的价码是世大半导体大股东无法拒绝的价格。

  不是每个人都有报国情怀和长远眼光。

  “在ISSCC会上,我没有看到来自华国学者的身影,这让

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