能手机？尝试朝硬件方向转型？”
丁磊没说话，他心想，这不纯属为了一碟醋去包一顿饺子吗？
不过他现在需要做的不是发表自己的看法，而是听听手下们的观点。
“我不同意，这样成本太高，即便新芯把各类芯片整合的工作帮我们做了，但是我们要进军智能手机的话，一样需要搞上下游的供应链，需要做手机操作系统。
除非我们连操作系统都用安卓。
这样相当于为了超级泡泡这样一款应用，我们要从轻资产运营转向重资产运营。我认为完全没有这个必要。”显然有高管不同意。
“我知道，一旦做智能手机，我们的逻辑就完全变了，但现在的问题是，一旦我们和腾讯发生正面竞争，那么他们可以随随便便借助自身在硬件上的优势和我们拉开差距。
相当他们永远都有百万，未来是千万级的原始用户积累。
除非我们不做智能手机应用，不进入这一领域，不然我们将永远面临这样的问题。”
对网易这种互联网公司来说，现在来看去做智能手机确实有点难，虽说在移动互联网巅峰时期，阿里、腾讯、360都在造手机。
阿里搞的是阿里云手机，腾讯搞的qq轻机，网易同样做过手机，从最早的网易易信手机到后来收购金立。
但是在当下，在2005年，做出这样的决定对网易来说很难，互联网公司能够做到扁平化管理，是因为他们是轻资产，以项目为单位。
员工、项目负责人、高管，说白了就三个层级。
但是一旦搞智能手机，搞制造业，你的组织势必然做不到扁平化，管理难度骤增。
“腾讯在这方面的优势不代表我们需要做手机，我们完全可以找一家足够有实力的手机厂商合作。”
“超级泡泡项目找过，几乎没有手机厂商愿意免费合作，愿意合作的厂商都需要按照预装机台数收取费用。”超级泡泡的负责人补充道。
“刚刚赵总提的想法，我认为这不是我们现在要担心的问题，腾讯并不是我们的主要竞争对手。
腾讯一直都围绕着即时通讯软件发展，这是他们的传统范围，他们并没有像搜狐、盛大这样在所有领域扩张，我们之间的竞争关系其实是比较弱的。
至少在可预见的未来里，我们和腾讯的直接竞争关系只停留在即时通讯软件领域。
而且即便腾讯像搜狐和我们一样，陆续进入其他互联网领域，我们也不用现在来担心这个问题，等到那一天，全行业都会警惕腾讯带来的威胁的。”
在当下腾讯和阿里都属于固守自己那一亩三分地的企业，反而在所有领域全线出击的是网易、搜狐和盛大。
“等到那一天就晚了，腾讯能够像微信的快速增长一样，打我们一个措手不及。”
“不不不，这是完全不同的
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