1)第301章 新的被折磨对象_千禧年半导体生存指南
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  第301章新的被折磨对象

  如果不是怕被华尔街针对,周新早就推出余额宝了。

  最早的其实就是一个金融咨询类的网站,为用户提供金融产品推荐,和后来支付宝的理财模块有点类似。

  因此互联网金融产品销售渠道并不是什么新鲜事,各种类型金融企业搞的公司主页也有类似功能。

  但是之前一直没有诞生出类似余额宝的玩意,没有谁意识到流量=钱,因为之前的金融产品线上销售渠道,互联网的头部企业和金融企业之间存在厚厚的壁垒。

  投资机构们只是投资互联网企业,并不会干涉互联网企业的实际经营,更不会想到金融产品可以借助流量实现快速裂变。

  这属于知识盲区。

  老实说在NewPay用户数突破一千万的时候,周新觉得就能搞余额宝。

  只是考虑到,当时推出余额宝属于直接动华尔街的蛋糕,他本来和华盛顿的关系就很一般,再得罪自己一直以来的支持者华尔街的话,周新害怕有人身危险。

  是的,周新从发迹以来,华尔街和硅谷就是他的铁杆支持者。

  无论是Quora、拳头游戏还是后来的NewPay,华尔街的金融机构们都没有少赚,纳斯达克走出萧条重新进入强劲的复苏阶段也和NewPay、Mphone有着强关联。

  Mphone和NewPay的结合打通了线上和线下的壁垒,让资本意识到互联网能做的远远不止信息交流,让市场重新燃起对互联网企业的信心。

  至于华盛顿,周新的不表态和不站队,让他在华盛顿的口碑并不好,加上公开对Bush言论的反驳以及在慈善晚会上拒绝驴党的拉拢,这些都让周新并不受华盛顿政客们的待见。

  现在回国了,周新预计有生之年都不会再出国,他在国外企业的董事会代表资格由沃伦·詹森作为他的全权代表参加。

  唯一一直担任的拳头游戏CEO的职位,周新都在回国前交接给了职业经理人。

  彻底回国之后,没有人身危险之后,周新才敢推出余额宝。

  余额宝这类产品为什么是大杀器,因为它会彻底改变原有的格局,之前是互联网企业依赖金融机构,而到了余额宝之后变成金融机构依赖互联网企业。

  而且这种趋势会越来越强烈,互联网企业掌握了信息的分发权,它可以决定用户看到什么,看不到什么。

  对于金融企业来说,你的产品大众都看不到的话,不了解怎么可能产生购买欲望?

  这也就是后来华国极其明显的平台经济垄断效应,一直到抖音崛起前,阿里和腾讯掌握着互联网绝大多数流量,他们在所有领域都频频出击。

  这两家平台强大的结果就是从制造业到消费者,这整个链条的中间环节利润被阿里和腾讯吞噬掉了,并且他们

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