第115章世纪交易
周新举办的发布会结束后，最让媒体们印象深刻的要属，关于媒体定义的那段话了。
如果你有一千万个用户关注，那你的影响力可以和纽约时报媲美。
现在已经有博客，也有各类网络社区，在这些网络社区里遍布着大大小小的网络名人。
但是由于缺乏变现方式，在Quora出现之前，一个人在互联网上再有影响力，也很难把这种影响力变成经济利益。
谷歌的广告分发系统还没有问世，按照点击率来收费更是遥遥无期。
这是自媒体时代到来的前夜，Quora的出现让所有普通人能有变现渠道。
在当下，你如果在互联网上有影响力，要如何变现？首先需要自己建立一个个人站点，然后站点需要去引流，有一定的点击率。
再拿着这个点击率去挨个的找广告投放商聊。
在没有云服务器的年代，个人还需要购买服务器、网络和存储，然后拉带宽到自己家里，最后还需要搭建个人站点。
简单来说，单纯的文字工作者想靠个人影响力变现，几乎没有可能。
日销量突破50万份在今天的传统媒体行业并不是一件稀奇的事情，但是短短14天实现了如此突破，这才是最值得每个传统媒体人乃至传统行业人值得思考的地方。
签合同之后，时代华纳先提供20亿美元，后续的720亿美元将在融资到位后支付。
因此我把这种全新的媒体模式叫做新媒体，这对我们的业务来说是一种颠覆。
其他的互联网公司只要有用户，同样能够找到盈利模式和实现盈利，盈利只是时间问题。
我把它叫做新媒体，这种全新的媒体模式和纸质媒体截然不同。
伱在互联网公司提供的网站上建立个人博客，广告收入是互联网公司的，不是你的，即便你贡献的内容是吸引用户的主要原因。
这个价格直接把周新给砸晕了，周新第一次有种被土豪砸晕的感觉。
“Quora金选？新媒体！”
Quora金选推出后的半个月时间，订阅人数突破了50万。
也正是这样的大环境，导致Quora抽30%都显得格外良心。
“70年到14天，互联网对我们来说意味着什么？”
这是多么夸张的效率，大家需要有危机意识，同时我们也要推出自己的知识问答社区。”
但是他们真的每次都是对的吗？和读者本身相比，他们难道比读者本身更了解自己吗？
我不这么认为，Quora的做法显然要更合理。
Quora作为知识问答社区，已经找到了不止一种盈利模式，并且实现了高额盈利。
“世纪交易，时代华纳以740亿美元的天价收购Quora！”
一年后的2001年1月，时代华纳为了打造多渠道传媒帝国，
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